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FührungManagement

Führungskräfteentwicklung kompakt • 17. Jul / 18. Jul 2025 • Online

Führungsstil und Fuehrungsrolle klären • sicher und souverän in der Führungskommunikation • Führungspersönlichkeit weiterentwickeln • Alles im Griff in der Mitarbeiterführung

Termin

1. Tag: 17. Juli 2025 2. Tag: 18. Juli 2025
1. Tag: von 10:00 bis 16:00 Uhr 2. Tag: von 09:00 bis 15:00 Uhr
Online

1.380,40 € inkl. MwSt.

1.160,00 € zzgl. MwSt.

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Nutzwert

Das Seminar hilft Ihnen Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und souverän in allen Führungssituationen zu agieren.

Ob Nachwuchsführungskraft oder erfahrene  Führungskraft diese kompakte Führungskräfteentwicklung hilft Ihnen in kurzer Zeit konkrete Verhaltensweisen für den Alltag zu gewinnen. Darüber hinaus erlernen Sie wichtige Kompetenzen für die Führung von Teams und Abteilungen.

Nach dem Seminar sind Sie sicher in Ihrer Rolle als Führungskraft und wissen, wie Sie als wirkungsvolle Führungskraft erfolgreich sind. Darüber hinaus haben Sie einen klaren Plan und können Ihre Führungsarbeit logisch strukturieren.

Lernziele

  • Souveränität in der Führung der Mitarbeiter: innen gewinnen
  • Führungsstil und Führungspersönlichkeit stärken
  • Führungsverhalten und Führungskommunikation entwickeln
  • Das Team sicher und erfolgreich im Tagesgeschäft führen können
  • Die Führungsrolle mit Leben füllen können

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungsrolle und Verantwortung
  2. Die Führungsarbeit erfolgreich organisieren
  3. Führungsstile: zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
  4. Der passende Führungsstil für alle verschiedenen Mitarbeitertypen
  5. Mitarbeiter entwickeln: Mitarbeiter anleiten und instruieren
  6. Arbeiten und Projekte richtig und wirkungsvoll delegieren
  7. Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit sicherstellen
  8. Kurzer Einblick: Psychologie der Führungskommunikation
  9. Zeitnahes Feedback: Mitarbeitern differenziert und annehmbar Rückmeldung geben
  10. Mitarbeiter- und Feedbackgesprächen erfolgreich durchführen
  11. Effektives Controlling im Führungsalltag

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Branchenerfahrung

Pharma & Medizintechnik

  • Bencard Allergie GmbH
  • Boehringer Ingelheim Pharma
  • DMG Dental-Material Gesellschaft mbH
  • Dr. Suwelack Skin & Health Care AG
  • Elephant Dental GmbH
  • Galderma Laboratorium GmbH
  • Hermal Kurt Hermann GmbH & Co
  • IBL Gesellschaft für Immunchemie und Biologie mbH
  • Roche Pharma AG
  • W.O.M. WORLD OF MEDICINE GmbH

Öffentlicher Dienst und Verwaltung

  • Ärztekammer Hamburg
  • BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH
  • Bundeskriminalamt
  • Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS)
  • Landesamt für Geoinformation und Landentwicklung BW
  • Landeshauptstadt Düsseldorf
  • Ministerium für Soziales, Gesundheit und Integration Baden-Württemberg
  • Stadt Flensburg
  • Stadt Leipzig
  • Wirtschaftsförderung Bochum

Tourismus und Gastgewerbe

  • Arabella Hospitality SE
  • Berlin Tourismus & Kongress
  • Campingpark Kühlungsborn GmbH
  • DER Touristik Köln GmbH
  • DFB-Stiftung Deutsches Fußballmuseum gGmbH
  • Dreamlines GmbH
  • HOTEL DE AG
  • NORDSEE GmbH
  • Robinson Club GmbH
  • Wildauer Sportbetriebsgesellschaft mbH
Alle Branchen sehen
Seminarbewertung basierend auf 118 Teilnehmern

Lernerfahrung

100%

Praxisrelevanz

100%

Fragen beantwortet

100%

Empfehlung

100%

Alles in allem Note:

1,0
Gute Gründen mit uns zu trainieren

Raum für individuelle Fragen & Themen

Aktuelle Fallbesprechungen aus Ihre Praxis

Zentral gelegene Veranstaltungsorte

Direkter Praxistransfer im Seminar

Kurze Wege zum Seminar

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