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HR-SeminareMitarbeitergespräche

Kündigungsgespräche richtig führen • 14. Jul 2025 • Online

Sicherheit und Klarheit für Kündigungsgesprächen erhalten • Kündigung strukturiert vorbereiten • Professionelle Gesprächsführung • Gesprächsleitfaden Trennungsgespräch

Termin

1. Tag: 14. Juli 2025
1. Tag: von 10:00 bis 16:00 Uhr
Online

690,20 € inkl. MwSt.

580,00 € zzgl. MwSt.

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Nutzwert

In diesem interaktiven Training erhalten Führungskräfte und HR-Verantwortliche Sicherheit und Klarheit für die Durchführung von Kündigungsgesprächen. Sie lernen die strukturierte Vorgehensweise im Kündigungsprozess kennen: Von der Vorbereitung der Kündigung bis zum kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses. Nach dem Training kennen Sie die Grundlagen der Kommunikationspsychologie und können diese im Kündigungsgespräch nutzen.

Lernziele

  • Professionell vorbereitet und aufgeräumt in das Kündigungsgespräch
  • Sicherheit und Klarheit für Kündigungsgespräche erhalten
  • Gesprächsablauf gut strukturieren können
  • Kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses meistern
  • Spannungsfeld Recht und Psychologie im Griff haben

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Reflektion der eigenen Rolle im Kündigungsprozess
  2. Notwendige Voraussetzungen für die unterschiedlichen Kündigungsgründe: Rechtliche Vorschriften im Blick
  3. Setting klar planen: Teilnehmer, Unterlagen und Begründung: Was wird benötigt?
  4. Klar sein in der Sache: Grundlage verstehen und erklären können
  5. Professioneller Ablauf des Kündigungsgesprächs
  6. Grundlagen der Kommunikationspsychologie im Kündigungsgespräch
  7. Die sachlich fundierte Begründung
  8. Fallen in dem Kündigungsgespräch: worüber Sie besser nicht reden/ was sie nicht tun
  9. Professioneller Umgang mit Einwänden und Emotionen
  10. Soziale Verpflichtungen was ist möglich?
  11. Kontrollierter Abschluss nach dem Gespräch meistern: Was ist organisatorisch zu tun?
  12. Motivierender Umgang mit dem verbleibenden Team: Blick nach vorne meistern

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Branchenerfahrung

Logistik und Verkehr

  • ALFRED TALKE GmbH & Co. KG
  • DB Schenker Deutschland AG
  • DHL Logistics GmbH
  • ERS Railways GmbH
  • Honold LTS North GmbH
  • Kroll Spedition GmbH
  • Raben Logistics Germany GmbH
  • ROSTOCK PORT GmbH
  • Verkehrsbetriebe Hamburg-Holstein AG
  • Verkehrsverbund Bremen/Niedersachsen GmbH

IT und Technologie

  • AVM Computersysteme Vertriebs GmbH
  • Bechtle IT GmbH
  • Brockhaus AG
  • CSB System SE
  • DATAflor AG
  • Governikus GmbH & Co. KG
  • SAP Deutschland SE & CO. KG
  • Scalefree International GmbH
  • Taifun Software GmbH
  • Viscom AG

Sozialwirtschaft

  • Arbeiter-Samariter-Bund Deutschland e.V.
  • AWO Soziale Dienste gGmbH
  • BERLINER TAFEL e.V.
  • Deutsch-Französisches Jugendwerk
  • Dreescher Werkstätten gGmbH
  • European Homecare
  • Freie Hilfe Berlin e.V.
  • Kommunaler Sozialverband Sachsen
  • Plan international
  • WJW Wiesbadener Jugendwerkstatt gGmbH
Alle Branchen sehen
Gute Gründen mit uns zu trainieren

Kurze Wege zum Seminar

kompaktes Wissen für die Praxis

Zentral gelegene Veranstaltungsorte

Direkter Praxistransfer im Seminar

themenzentrierter Erfahrungsaustausch

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