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ProjektmanagementProjektleitung

Projektmanagement Basiswissen intensiv • 15. Jul / 16. Jul 2025 Online

Projektmanagement Methoden Grundlagen • Projektplan verstehen • Projektmitarbeit ermöglichen • Kommunikation unter Projektmitarbeitern verbessern • Konflikte im Team lösen • ׇProjektcontrolling Aufgaben meistern • Projekterfolge...

Termin

1. Tag: 15. Juli 2025 2. Tag: 16. Juli 2025
1. Tag: von 10:00 bis 16:00 Uhr 2. Tag: von 09:00 bis 15:00 Uhr
Online

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

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Nutzwert

Dieses Seminar vermittelt nicht nur grundlegende Methoden des Projektmanagements, sondern betont auch die Bedeutung menschlicher Aspekte in der Projektarbeit. Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch klare Kommunikation, gegenseitige Unterstützung und effektive Teamarbeit den Projekterfolg positiv beeinflussen können. Gleichzeitig stärkt das Seminar die Teamdynamik und Kommunikationsfähigkeit, was zu effizienterer Zusammenarbeit, reibungsloseren Projektabläufen und frühzeitiger Konfliktlösung führt. Dies fördert langfristig die Arbeitszufriedenheit und steigert die Produktivität.

Lernziele

  • Grundlagen des Projektmanagements für Projektmitarbeit verstehen
  • Effektive Teamarbeit unterstützen
  • Kommunikation im Projekt verbessern
  • Konflikte im Projekt frühzeitig lösen
  • Menschliche Dynamik im Projekt berücksichtigen

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Einführung ins Projektmanagement
  2. Definition von Projekten und Zielen
  3. Projektphasen und -strukturen: Von der Planung bis zum Abschluss
  4. Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam
  5. Projektplanung: Aufgaben, Meilensteine, Zeitplan
  6. Ressourcenmanagement und Budgetplanung
  7. Projektkommunikation und Teamarbeit
  8. Zusammenarbeit und Teamarbeit im Projekt
  9. Unterstützung für Projektmitarbeiter*innen
  10. Projektkommunikation und Feedbackkultur: Transparente Kommunikationsstrukturen nutzen und konstruktive Rückmeldungen geben
  11. Change-Management im Projekt: Umgang mit Veränderungen
  12. Projektcontrolling und Erfolgskontrolle

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Branchenerfahrung

Industrie und Produktion

  • Akzo Nobel Powder Coatings GmbH
  • F. REYHER Nchfg. GmbH & Co. KG
  • Grean GmbH
  • J.P. Sauer & Sohn Maschinenbau GmbH
  • Joynext GmbH
  • Komatsu Germanys GmbH
  • PLANER Systemtechnik GmbH & Co. KG
  • Redux Recycling GmbH
  • Schneider Prototyping GmbH
  • SKF GmbH

Tourismus und Gastgewerbe

  • Arabella Hospitality SE
  • Berlin Tourismus & Kongress
  • Campingpark Kühlungsborn GmbH
  • DER Touristik Köln GmbH
  • DFB-Stiftung Deutsches Fußballmuseum gGmbH
  • Dreamlines GmbH
  • HOTEL DE AG
  • NORDSEE GmbH
  • Robinson Club GmbH
  • Wildauer Sportbetriebsgesellschaft mbH

Finanzwesen und Versicherungen

  • Allianz Deutschland AG
  • AOK PLUS
  • BNP Paribas Real Estate GmbH
  • HanseMerkur Krankenversicherung AG
  • KKH Kaufmännische Krankenkasse
  • Klimainvest Green Concepts GmbH
  • Mercedes Benz BKK
  • Merkur Privatbank KGaA
  • NORD/LB
  • Prime Capital AG
Alle Branchen sehen
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Kurze Wege zum Seminar

kompaktes Wissen für die Praxis

Aktuelle Fallbesprechungen aus Ihre Praxis

Interaktive Visualisierung von Wissen

konkretes Feedback & Reflexion

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