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ZeitmanagementOrganisation

Zeitmanagement Seminar Führungskräfte • 27. Okt / 28. Okt 2025 Online

Effiziente Arbeitsorganisation * Selbstorganisation als Führungskraft * Effiziente Führung * Richtig Delegieren * Zeitregeln vereinbaren & einfordern * konkrete Aufgabenplanung * richtige Prioritäten setzen * Pareto anwenden

Termin

1. Tag: 27. Okt. 2025 2. Tag: 28. Okt. 2025
1. Tag: von 10:00 bis 16:00 Uhr 2. Tag: von 09:00 bis 15:00 Uhr
Online

1.380,40 € inkl. MwSt.

1.160,00 € zzgl. MwSt.

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Nutzwert

Das Zeitmanagement Seminar für Führungskräfte wird Sie befähigen, Ihren Bereich und das Team besser zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und die Arbeitsaufgaben effektiv zu organisieren.

Das Seminar liefert Ihnen Werkzeuge für eine effektive Teamorganisation und Kommunikation, um das Zeitmanagement in Ihren Bereich zu optimieren.

Lernziele

  • Sich selbst als Führungskraft effektiv managen können
  • Prioritäten als Führungskraft erkennen und setzen können
  • Aufgaben und Termine effektiv delegieren, den Überblick behalten und die Umsetzung im Team kontrollieren können
  • Das Team zur eigenständigen Prioritätensetzung und verbindlichen Terminverfolgung führen können
  • Die richtigen Zeitmanagement-Werkzeuge auswählen, um Aufgaben und Termine im eigenen Team/ Abteilung/ Projekt steuern zu können

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Inhalte

  1. Die eigene Rolle, Verantwortung und Ziele als Führungskraft im Griff haben
  2. Selbstorganisation, um der eigenen Führungsrolle gerecht zu werden
  3. Prioritäten als Führungskraft richtig setzen
  4. Zeitfresser erkennen und lösen
  5. Erkennen, was delegiert werden kann und was selber gemacht werden muss
  6. Eigene und Teamziele setzen und umsetzen
  7. Zeitregeln mit Mitarbeiter und Kunden einhalten
  8. Überblick und Kontrolle über die Aufgaben im Team behalten
  9. Effektive Teamorganisation und -kommunikation etablieren
  10. Mitarbeiter zu mehr Eigenständigkeit führen
  11. Tages-, Wochen-, Monatsplan im Team effektiv einsetzen
  12. Aktionspläne als Steuerungs- und Überwachungswerkzeug nutzen
  13. Die Zeit regeln
  14. Zeitsparende Strukturen schaffen

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Branchenerfahrung

Kreativwirtschaft und Medien

  • ars edition GmbH
  • CARLSEN Verlag GmbH
  • CEWE Stiftung & Co. KGaA
  • Deutscher Ärzte Verlag
  • Ellert & Richter Verlag GmbH
  • Hubert Burda Media Holding KG
  • NDR Media GmbH
  • PMG Presse-Monitor GmbH & Co. KG
  • Presse-Druck-und Verlags- GmbH
  • rbb Rundfunk Berlin-Brandenburg
  • Sony Music Entertainment Germany GmbH

Energie und Umwelt

  • ALBA Management GmbH
  • B&W Energy GmbH & Co. KG
  • FE Energiesysteme GmbH
  • Fraunhofer-Einrichtung für Energieinfrastrukturen und Geotechnologien IEG
  • G+E Getec Holding GmbH
  • HEG Hamburger Entsorgungsgesellschaft
  • Nehlsen Industrieservice GmbH & Co. KG
  • RTS Wind AG
  • Stadtwerke Arnsberg GmbH
  • Stadtwerke Düsseldorf AG

Logistik und Verkehr

  • ALFRED TALKE GmbH & Co. KG
  • DB Schenker Deutschland AG
  • DHL Logistics GmbH
  • ERS Railways GmbH
  • Honold LTS North GmbH
  • Kroll Spedition GmbH
  • Raben Logistics Germany GmbH
  • ROSTOCK PORT GmbH
  • Verkehrsbetriebe Hamburg-Holstein AG
  • Verkehrsverbund Bremen/Niedersachsen GmbH
Alle Branchen sehen
Seminarbewertung basierend auf 52 Teilnehmern

Lernerfahrung

100%

Praxisrelevanz

90%

Fragen beantwortet

100%

Empfehlung

100%

Alles in allem Note:

1,0
Gute Gründen mit uns zu trainieren

kompaktes Wissen für die Praxis

Kurze Wege zum Seminar

Interaktive Visualisierung von Wissen

Zentral gelegene Veranstaltungsorte

Aktuelle Fallbesprechungen aus Ihre Praxis

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