Projektmangement. Kommunikation des Projektmanagers macht den Erfolg!

Viel zu viele Projektmanager konzentrieren sich auf die strukturelle und dokumentierte Planungsarbeit in den Projekten. Dabei wird das Zeitmanagement des Projektleiters bestimmt von der Arbeit am Computer.

Microsoft Project und seine aufwendige Gestaltungsarbeit hält die Projektleitung von dem wichtigsten Thema der Projektarbeit ab: Kommunikation mit den Projekt Mitgliedern und der Routine Organisation.

Dabei helfen schon die einfachen klassischen Methoden der Zusammenarbeit im Team: Besprechungen, Meetings, Telefonkonferenzen und email Austausch. Am erfolgreichsten ist jedoch die Präsenz Veranstaltung mit der Projektgruppe. Allein die einfachen regelmäßigen Meilenstein Meetings helfen die Leistung und Effektivität einer Projektgruppe drastisch zu verbessern.

Nutzen Sie dazu eine feste Agenda, Aktionsplan und Meeting Dokumentation. Die Leistung, aber auch die Kommunikation im Projekt wird sich spürbar verbessern. Das Klima der Zusammenarbeit wird angenehmer werden.