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Projektmanagement Changemanagement

Projektmanagement Basiswissen intensiv Kurs • 19.10 / 20.10.2026 • Online

Projekte im Mittelstand und öffentlichen Dienst wirksam mitgestalten • Projektmanagement Methoden Grundlagen • Projektplan verstehen • Projektmitarbeit ermöglichen • Kommunikation unter Projektmitarbeitern verbessern • Konflikte im Team lösen • ׇProjektcontrolling Aufgaben meistern • Projekterfolge...

Termin
1. Tag: 19.10.20262. Tag: 20.10.2026
1. Tag: von 10:00 bis 16:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 15:00 Uhr
Online

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

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Arbeitsformat

Dieses Seminar ist eine Praxiswerkstatt für die eigene Projektrealität im Mittelstand und im öffentlichen Dienst. Die Teilnehmenden arbeiten mit konkreten Projektbeispielen aus ihrem Berufsalltag und übertragen die Grundlagen des Projektmanagements direkt auf typische Situationen aus Projektstart, Planung, Abstimmung, Zusammenarbeit und Projektumsetzung.

Kurze fachliche Impulse, Erfahrungsaustausch, Praxisfälle und direktes Feedback sorgen dafür, dass Projektmanagement nicht abstrakt bleibt. Im Seminar wird konkret daran gearbeitet, Projekte besser zu verstehen, Rollen und Zuständigkeiten klarer einzuordnen und die eigene Mitarbeit in Projekten professioneller zu gestalten.

Lernziele

  • Projektphasen, Rollen und Zuständigkeiten in Projekten sicher einordnen
  • Ziele, Aufgaben, Meilensteine und Beiträge im Projektalltag klarer verstehen
  • Kommunikation, Abstimmung und Zusammenarbeit im Projekt verstehen
  • Eigene Rolle und die der Mitwirkenden besser verstehen, um konstruktiv zusammenzuarbeiten
  • Den eigenen Beitrag in Projekten zielgerichtet leisten können

Inhalte

  1. Projektarbeit verstehen: Was Projekte im Mittelstand und im öffentlichen Dienst ausmacht
  2. Projektphasen im Überblick: Von der Zielklärung bis zum Projektabschluss
  3. Rollen, Aufgaben und Zuständigkeiten im Projektteam sicher einordnen
  4. Ziele, Arbeitspakete und Meilensteine verstehen und im Alltag mittragen
  5. Projektplanung im Blick behalten: Aufgaben, Termine und Abhängigkeiten nachvollziehen
  6. Ressourcen, Prioritäten und Projektrealität: Mitarbeit in Projekten unter laufendem Tagesgeschäft
  7. Kommunikation und Abstimmung im Projekt
  8. Zusammenarbeit im Projektteam: Verbindlichkeit, Eigenverantwortung und gemeinsame Arbeitsfähigkeit stärken
  9. Veränderungen im Projekt begleiten: Mit neuen Anforderungen, Anpassungen und Dynamik professionell umgehen
  10. Projektcontrolling verstehen: Fortschritt, Risiken und Steuerungslogik im Projekt nachvollziehen

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Das Seminar vermittelt einen kompakten und praxistauglichen Einstieg in die Grundlagen der Projektarbeit. Die Teilnehmenden gewinnen mehr Überblick über Aufbau, Abläufe, Rollen und Zuständigkeiten in Projekten und verstehen Aufgaben, Ziele und Meilensteine besser.

Sie lernen, Kommunikation und Abstimmung im Projekt gezielter zu unterstützen, und erkennen, wie und wo sie aktiv mitarbeiten sollen und dürfen. So können sie ihren eigenen Beitrag im Projektalltag strukturierter, verlässlicher und wirksamer leisten.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Markus Mayer

Sehr professionelle Umsetzung des Seminares, Praxisnähe immer gewährleistet und durch kleine Arbeitsgruppe sehr intensive Arbeit möglich. Man freut sich direkt auf das nächste …

Anton Messerer

Das Training war frisch und kurzweilig. Finn (Referent, Trainer) hat sich sehr gut in die jeweiligen Szenarien hineinversetzt und mit Tipps und Tricks gezeigt, wie man mit solchen …

Robert Purann

Die Kompakttraining GmbH ist eine super Weiterbildungsinstitution und die Seminare sind sehr zu empfehlen. Ich persönlich habe beruflich schon zwei Tages-Seminare im Bereich …
25 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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