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Zeitmanagement Selbstorganisation als Online Kurs

Zeitmanagement Seminar Tageskursals Online Kurs

Dieses Zeitmanagement Seminar liefert Ihnen einen Überblick über die Methoden der Terminplanung und der effektiven Priorisierung durch ABC-Analyse, Eisenhower-Prinzip und Pareto-Prinzip.

In diesem Zeitmanagement Seminar lernen Sie, mit Ihren Aufgaben zurechtzukommen, die E-Mail Flut zu meistern und sich selbst besser zu organisieren, um Ihre Ziele termingerecht zu erreichen.

Seminar-Details

Nächsten Termine

Nutzwert

Das Seminar hilft dabei, den Arbeitsplatz besser zu organisieren, Aufgaben unter Kontrolle zu bringen und den Arbeitsalltag mit Terminen verlässlicher zu steuern. Die Teilnehmenden gewinnen einen klareren Blick auf ihren Job, schaffen mehr Übersicht im Tagesgeschäft und lernen, Prioritäten auch unter Zeitdruck bewusster zu setzen.

  • Aufgaben und Termine sicher strukturieren 
  • Prioritäten im Tagesgeschäft klarer setzen 
  • Unterbrechungen, Rückfragen und spontane Anliegen besser steuern 
  • mit klarer Ordnung am Arbeitsplatz verlässlicher arbeiten 
  • den Arbeitsalltag mit mehr Überblick und weniger Reibung organisieren

Lernziele

  • Die eigene Zeitplanung optimieren
  • Die Selbstorganisation am eigenen Arbeitsplatz verbessern
  • Prioritäten richtig setzen und Zeitbudget effektiv nutzen
  • Einen Überblick über die eigene Rolle und Verantwortung gewinnen
  • Aufgaben, Termine und Ziele im Griff haben

Methode

Dieses Zeitmanagement Seminar ist eine Praxiswerkstatt für den eigenen Arbeitsplatz. Die Teilnehmenden arbeiten direkt an ihrer persönlichen Arbeitsorganisation: Aufgaben, Termine, Wiedervorlagen, Unterbrechungen, Posteingänge, Meetings und laufende Anforderungen werden nicht abstrakt besprochen, sondern anhand der eigenen Arbeitssituation sortiert und neu geordnet.
Ziel ist, den Kopf zu entlasten, mehr Klarheit über den eigenen Job zu gewinnen und eine Struktur zu entwickeln, mit der sich Arbeitsplatz, Aufgaben und Termine verlässlicher steuern lassen. Kurze fachliche Impulse, praktische Reflexion, Erfahrungsaustausch und direktes Feedback machen das Seminar zu einem konkreten Arbeitstag an der eigenen Arbeitsrealität.

Inhalte

  1. Grundsätze des Zeitmanagements
  2. Aufgabenplanung und Terminlisten
  3. Zeit planen und erfolgreich einteilen
  4. Umgang mit Zeitplan, Tagesplan und Wochenplan
  5. Mit Aufgabenliste und Wiedervorlage den Überblick behalten
  6. ABC-Analyse, Prioritäten und Maßnahmen im Griff
  7. Eisenhower-Methode und Pareto-Prinzip nutzen
  8. Zeit regeln im Team und mit Kunden
  9. Gelungene Büroorganisation - hilfreiche Arbeitsmittel
  10. Meine Stressfaktoren und Zeitdiebe - Was tun?
  11. Hilfsmittel Dialog?! Miteinander reden, effektiv arbeiten

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Susanne Neue

Ein Tag Telefontraining: Der erste Gedanke - mal ehrlich - was soll ich denn da? Keine Lust auf sowas! Ich weiß wie ich telefonieren muss! Mache ich ja schließlich bereits ein paar …

Desiree Schütt

Sehr effizientes Training mit offenen Austausch und Arbeit an Praxisfällen durch kleine Seminargruppen. Trainerin sehr nett und Fragen werden ausführlich geklärt, klare Empfehlung!

Veronika Luebke

Gute, koordinierte Organisation der Veranstaltung, gutes Timing in allem, auch der Veranstaltungsort und das Catering waren exzellent. Für die vorgenommenen Seminarziele hätte ich …
536 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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